Conquiste resultados melhores na sua carreira, curso voltados para aqueles que querem alcançar cargos de gestão em TI e para os gestores aperfeiçoarem os seus conhecimentos, curso fantástico com exemplos práticos do dia a dia de TI, como políticas, documentações, entre outros.
O Curso é divido em nove aulas e ao final de cada aula existem exercícios para fixar o conteúdo mostrado, possibilitando um maior aproveitamento do curso. O curso tem uma carga horária média de 14 horas (podendo ser concluído antes ou depois, depende de cada aluno) contando com as vídeo aulas, resolução dos exercícios, aulas texto e avaliação para o Certificado de Conclusão. Os tópicos principais abordados durante o nosso curso são:
- INFORMAÇÕES GERENCIAIS
- FUNDAMENTOS DA GOVERNANÇA DE TI
- ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
- ENTREGA DE VALOR
- GERENCIAMENTO DE RISCOS
- DEMONSTRANDO O VALOR DE TI
- TERCEIRIZAÇÃO DE TI
- NORMA ISO/IEC 38500 – GOVERNANÇA DE TI
- EXEMPLOS PRÁTICOS
- EXERCÍCIOS (no final de cada módulo)
Acesse agora mesmo e veja o funcionamento do Ambiente de Ensino Virtual e um trecho de uma aula gratutamente:
http://www.issoe.com.br/issoe/index.php/governanca-de-ti.html
ISSO É Tecnologia (www.issoe.com.br)
Marcadores: Curso, Gestão, TI
Possui mais de 10 anos de experiência na área de TI, começando a carreira como Analista de Suporte, Programador, Analista de Sistemas até chegar a cargos de Gestão. Forte conhecimento em ambientes tecnológios, regras de negócio, serviços e governança de TI. Atualmente é certificado em ITIL versão 2 e 3, MOF, COBIT e ISO 20000, especializações em BSC, SOX, Scrum, Marketing Digital e PMI. Participa do grupo de Estudos da ABNT( Normas ISO 20.000 e 38.500), faz parte como membro internacional da ISACA e ITSMF, colaborador da ISSO É Tecnologia (www.issoe.com.br) Realizo trabalhos de consuloria em Gestão de TI utilizando as principais técnicas e metodologias do mercado,promovendo uma melhora no ambiente técnológico da empresa. Com este trabalho é possível posteriormente realizar auditorias e detectar pontos de melhorias e controles buscando a excelência no serviços prestados, o trabalho pode envolver desde um simples WorkShop até a estrturação do Departamento de TI como um todo, apontando soluções, verificando riscos e buscando a melhora seja em sistemas, processos, infraestrutura, serviços e qualificação da equipe de TI.
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