Para concorrer às vagas de estágio, os estudantes devem estar matriculados em alguma entidade de ensino superior, em cursos da área de tecnologia ou engenharia.

A Logica possui um programa de estágio focado na formação de mão de obra qualificada. A empresa também oferece capacitação por meio de treinamentos técnicos e comportamentais que visam ao desenvolvimento profissional dos estudantes. “Os melhores estagiários serão efetivados e farão parte do nosso quadro de profissionais”, afirma a coordenadora de Recursos Humanos da Logica, Bruna Chatara.

Os estagiários atuarão na área de Application Management (suporte a aplicações de sistemas). A Logica oferece assistência médica, odontológica, vale refeição, vale transporte e seguro de vida.

Profissionais formados – Para aqueles que já possuem curso superior, os pré-requisitos serão o inglês fluente e disponibilidade de alocação no exterior para atender projetos internacionais.

As contratações serão realizadas para atuação em projetos, na operação e no suporte à aplicação de sistemas, utilizando tecnologias como: GIS (Sistema de Informações Geoespaciais), SAP em projetos de ERP (sistema de gestão empresarial), Microsoft e Java, entre outras.

Os profissionais serão contratados no regime CLT e, além do registro na carteira de trabalho, a Logica oferece assistência médica, assistência odontológica, vale refeição, vale transporte, seguro de vida e previdência privada.

Para concorrer às vagas, os interessados devem acessar o site www.logica.com.br, clicar em “Carreira” e cadastrar o currículo.

Mais informações estão disponíveis em: www.logica.com.br

Fonte: PLANIN Worldcom – Assessoria de Imprensa e Comunicação da Logica

- NÍVEL SUPERIOR (Remuneração: R$ 6.551,52)

ANALISTA DE INFORMÁTICA/BANCO DE DADOS
Diploma de graduação na área de Tecnologia da Informação, devidamente reconhecido; ou Diploma de graduação em outro curso superior, acompanhado de diploma/certificado de Curso de Pós-Graduação ou Extensão na área de Tecnologia da Informação, devidamente reconhecidos.

ANALISTA DE INFORMÁTICA/DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
Diploma de graduação na área de Tecnologia da Informação, devidamente reconhecido; ou Diploma de graduação em outro curso superior, acompanhado de diploma/certificado de Curso de Pós-Graduação ou Extensão na área de Tecnologia da Informação, devidamente reconhecidos.

ANALISTA DE INFORMÁTICA/PERITO
Diploma de graduação na área de Tecnologia da Informação, devidamente reconhecido; ou Diploma de graduação em outro curso superior, acompanhado de diploma/certificado de Curso de Pós-Graduação ou Extensão na área de Tecnologia da Informação, devidamente reconhecidos.

ANALISTA DE INFORMÁTICA/SUPORTE TÉCNICO
Diploma de graduação na área de Tecnologia da Informação, devidamente reconhecido; ou Diploma de graduação em outro curso superior, acompanhado de diploma/certificado de Curso de Pós-Graduação ou Extensão na área de Tecnologia da Informação, devidamente reconhecidos.

- NÍVEL MÉDIO (Remuneração: R$ 3.993,09)

TÉCNICO DE INFORMÁTICA
Certificado de Conclusão do Ensino Médio, acrescido de curso técnico na área de Tecnologia da Informação.

Inscrições
Será admitida a inscrição somente via Internet, no endereço eletrônico  http://www.cespe.unb.br/concursos/mpu2010, solicitada no período entre 10 horas do dia 7 de julho de 2010 e 23 horas e 59 minutos do dia 30 de julho de 2010, observado o horário oficial de Brasília/DF.

Não deixe de ler o edital do concurso aqui.

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Analista Programador Pleno (1 vaga – 40 horas semanais - Remuneração: R$ 5.977,29)

Para: Fundação para o Desenvolvimento da UNESP – FUNDUNESP

Atribuições: Instalação, configuração, gerenciamento e monitoração de bancos de dados PostgreSQL; Manutenção e otimização de bancos de dados; Suporte à área de desenvolvimento de aplicações; Backup de bases de dados; Estabelecimento das políticas para assegurar a disponibilidade de bancos de dados e evitar a perda de informações; Estabelecimento de normas para os procedimentos de “backup” e “restore” (total ou seletivo) e de paradas de bancos de dados para manutenção preventiva; Reorganização de tabelas e ajuste de parâmetros conforme as necessidades; Suporte de último nível para as equipes de apoio aos usuários; Criação dos ambientes de banco de dados, participação em projetos de sistemas para apoio na modelagem de dados; Apoio às equipes de desenvolvimento na implantação ou manutenção de sistemas, otimização de ”queries” e criação de índices e “views”; Estabelecimento de critérios e parâmetros para a instalação de programas clientes; Garantia da segurança lógica de bancos de dados (“triggers”, “stored procedures”, “views”); Uso de redundância controlada de dados; Dimensionamento de equipamentos servidores de bancos de dados; Desenvolvimento de sistemas Java com banco de dados PostgreSQL; Execução de outras atividades correlatas e afins.

Inscrição: das 10 horas de 05.07.2010 às 16 horas de 23.07.2010, exclusivamente pela internet no endereço eletrônico da Fundação VUNESP www.vunesp.com.br.

Mais informações: Edital

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São várias vagas para diversas cidades brasileiras. Confira no edital a relação de vagas/cidades.

- NÍVEL SUPERIOR – CARGO ANALISTA DE TECNOLOGIA MILITAR – Salário: R$ 3.870,07

Análise de Sistemas
Curso superior pleno em Ciências da Computação, ou Engenharia da Computação ou Sistemas de Informação ou Análise de Sistemas, ou Curso Tecnológico em Processamento de Dados.

- NÍVEL INTERMEDIÁRIO – CARGO: TÉCNICO DE TECNOLOGIA MILITAR- Salário: R$ 2.560,47

Manutenção e Suporte de Computadores
Conclusão do Ensino Médio.

Programação de computadores
Conclusão do Ensino Médio.

As inscrições serão realizadas, via internet, no período de 05 de julho a 03 de agosto de 2010, nos sites www.ibfc.org.br e http://dcip.dgp.eb.

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Mas porque de software Livre?

Simples, quando optamos por software livre, um dos motivos é o custo com relação a implantação e mão de obra e é aí que entra a importância do Gerente de Projetos.

O Gerente de projetos, além de todas as atribuições e responsabilidades, precisa controlar os custos e a equipe buscando a viabilização do projeto open source. Lógico que para outros projetos o gerente é extremamente importante, mas quando nos referirmos a implantação de open source a questão é um pouco mais delicada.

E para aqueles que buscam a certificação PMP / CAPM do PMI, segue a dica do simulado gratuito em português com 30 ótimas questões. Para ter uma média de 70% você precisa acertar 21 de 30 questões.

Acesse o simulado e boa sorte!

Muitos deles já trabalharam com outras plataformas, mas aquela história do amor a primeira linha é o que dizem ser o motivo por tais paixões. O programador, apegado à uma linguagem de programação, torna-se similar a um partidário de um partido político que irá se valer de todos os argumentos possíveis e imagináveis para tentar te convencer de como o seu “lado da força” é o melhor a ser escolhido, mesmo que nunca tenha ponderado o que de útil os outros também podem fazer. Quando me fazem a pergunta “Em que linguagem você programa?” minha primeira resposta é C# (CSharp) por ser a linguagem que mais me aprofundei até o momento mas juntamente a essa resposta digo “E em qualquer outra que for preciso!”.

O ponto em que eu gostaria de chegar é que linguagens de programação mudam apenas de nome, sintaxe e paradigma de desenvolvimento. Não importa se é Orientada à Objetos, se é Procedural ou se é uma linguagem dinâmica fracamente tipada, isso não faz a mínima diferença. A partir do momento em que você desenvolve seu conhecimento através de uma linguagem e aprimora sua lógica, migrar para outra plataforma é apenas uma questão de ter afinidade com as diferenças entre a linguagem pretendida e a linguagem que se domina, algo que em algumas semanas e um bom livro podem resolver facilmente, dependendo é claro de sua dedicação. O que devemos levar em conta é que independente de nossa formação, Ciência da Computação, Análise de Sistemas, Sistemas da Informação ou qualquer outro curso relacionado à área somos formados para desenvolver e criar tecnologias/soluções e tornarmos realidade aquilo que nossos clientes sonham para seus negócios, independente de usarmos a linguagem X, Y ou Z. Em nossas vidas profissionais vamos nos deparar com diferentes projetos, cada um com uma peculiaridade específica, que talvez envolva a utilização de diferentes tecnologias de modo que os seus objetivos sejam alcançados da melhor maneira possível sempre levando em consideração a excelência para o seu desenvolvimento.

Sim, você pode ter suas preferências, mas nunca feche os olhos para o que acontece ao seu redor, pois, linguagens, padrões e técnicas de desenvolvimento mudam rapidamente com o passar do tempo, e manter-se fechado apenas à uma plataforma pode ser um fator que coloque sua carreira em jogo por não estar aberto a novas experiências e deixando de lado o dinamismo que todo profissional de IT necessita ter em seu dia a dia.

Buscando referências um pouco mais concretas, de acordo com o livro The Pragmatic Programmer, nós, desenvolvedores, devemos aprender uma linguagem de programação por ano, ou seja, temos que nos atualizar, vivenciarmos novos conceitos, sairmos do nosso ‘quadradinho’, enxergarmos o mundo de possibilidades que nos envolve e tudo o que pode ser feito combinando diversas tecnologias. Dessa maneira, pode-se obter a excelência exigida em qualquer projeto e que independente do que for utilizado como tecnologia ele seja desenvolvido.

Portanto, não devemos deixar de nos fazermos a seguinte pergunta: “Será que se fechar em torno de uma única plataforma realmente irá trazer o sucesso profissional que temos buscado?”, pense nisso.

Nesse contexto, mais do que nunca a intelectualidade está sendo fator predominante e fundamental para o sucesso das organizações.

A cada dia surgem novos entrantes através de diversos canais: cursos especializados, universidades tecnológicas e treinamentos internos organizacionais.

No entanto, aspectos técnicos diferenciados e comportamentais estão incorporados nos técnicos em TI como se fosse um tipo de “DNA”. Ao decorrer do tempo nos deparamos com alguns perfis que nesse caso identificarei como Consultores e/ou Profissionais de TI.

Eis algumas características percebidas em cada perfil:

Profissionais de TI: sempre focados em trabalharem em grandes companhias, buscam crescimento e solidificação dentro de uma empresa. Geralmente iniciam como estagiários e segue carreira internamente ocupando outros cargos obtendo uma qualificação dentro da própria empresa, participam de processos e treinamento internos.
São comprometidos e procuram “vestir a camisa” seu propósito é o crescimento da empresa e em paralelo o seu.
Palavras chave: Estabilibilidade, Comodidade, Comprometimento, Segurança.

Consultores de TI: são mais voltados ao mercado, procuram conhecer profundamente os concorrentes, buscam reconhecimento e destaque internamente e no mercado.

São consultivos e tendem por si o investimento e qualificação profissional.
Na sua grande maioria, conhecedores do processo funcional de negócios em seu setor ou como um todo de uma empresa. São empreendedores e almejam serem altamente competitivos entre seus adversários, que não são poucos.
Pavavras chave: Networking, Resiliência, Empregabilidade, Visão Holística.

Esses perfis podem ser mesclados, ou até mesmo serem alterados com o passar do tempo. Entretanto, existe a essência que permite direcionar cada profissional para seu campo profissional.
Para as empresas, cabe uma análise para identificar qual perfil irá melhor suprir suas necessidades.
Para os funcionários, não importa em qual perfil você melhor se identifique, pois todos levaram para o sucesso.

Conheça-se…potencialize seus pontos fortes e tente melhorar seus pontos fracos, seja o diferencial.

Fernando Ramos – HeadHunter SAP – http://www.fernandorhsap.blogspot.com/

Hoje o inglês é imprescindível para quem atua nesta área de TI, no mínimo a leitura técnica todos temos que ter. Mas por que não se aprimorar um pouco mais neste idioma? E melhor ainda, de forma gratuita?

Dois sites podem ajudar muito: “English as a Second Language” e “BBC”.

O artigo completo encontra-se aqui: http://is.gd/cLFpN

Dias depois de escrever este artigo, li a notícia: “Inglês e espanhol elevam salário até 21,78%” – falando de uma pesquisa da Catho (http://is.gd/cLFsE). Então ai está mais um incentivo para aprimorarmos nosso inglês.

Bom estudo para todos.

No entanto a intenção não é falar sobre o livro “A estrada do futuro”, mas sim sobre um dos assuntos abordados no livro de Des Dearlove e que descreve o real valor da gigante dos softwares: o capital intelectual.  Sim, é complicado de entender o porquê que uma companhia relativamente pequena possui um alto valor de mercado quando comparada a outras companhias que tem imensos escritórios, fábricas e estoques.

A real, é que desde o princípio a Microsoft vem utilizando algo que hoje tornou-se comum em companhias de países desenvolvidos, mas ainda vemos muitas companhias que estão em busca, pois é algo consideravelmente complicado de se obter com rapidez.

Capital intelectual nada mais é do que o que os empregados carregam em suas cabeças, é a expertise desenvolvida por eles e que quando bem canalisada e estimulada torna-se um poderoso combustível para ser atrelado ao know-how da empresa.

A realidade é que vemos pessoas acostumadas a um trabalho mecânico e repetitivo serem substituídas por pessoas mais intelectuais e dinâmicas, ou seja, vemos a força bruta deixar de ser algo relevante nas empresas e ser substituída pelo trabalho analítico e intelectual trazido pelos novos colaboradores.

Este é o motivo de a gigante dos softwares ter todo esse valor no mercado quando comparada com as outras companhias que ainda prezam o “capital físico”, ou seja uma companhia como a Microsoft não tem esse imenso valor por sua estrutura física em sí, mas sim pelas pessoas que a compõe. Pessoas de alto QI, das quais muitas delas escolhidas a dedo pelo próprio Gates para que façam parte do quadro de funcionários que compõe as principais equipes de desenvolvedores e pesquisadores da Microsoft.

Cada uma dessas pessoas de alto QI, não somente as da Microsoft mas também de outras empresas que valorizam o capital intelectual, recebem altos salários devido ao grande tempo que gastaram (e ainda gastam) para aumentar sua expertise e se tornarem especialistas em suas respectivas funções e que isso seja agregado a empresa aumentando a inovação e rotatividade de boas idéias.

Assim, podemos perceber que para que seja aumentado o valor de uma empresa não depende somente do tamanho da infraestrutura que a corporação dispõe, mas sim do quão qualificados são seus funcionários e quanta paixão estes tem em desenvolver suas atividades, contribuindo para que os objetivos da companhia e também os seus próprios objetivos sejam alcançados.

Quando um cliente externo ou uma área da própria empresa faz um pedido à equipe de TI, normalmente a expectativa é de que a solução chegue, senão imediatamente, pouco tempo depois. O bom senso diz que se deve aguardar uma semana e a experiência, muitas vezes, comprova que terão de esperar ainda mais do que isso. O grande desafio da área de tecnologia é justamente agilizar a entrega do serviço e até mesmo evitar que essas demandas apareçam. Afinal quando o cliente procura respostas práticas, normalmente já está insatisfeito no momento da solicitação, então todo o tempo posterior será apenas uma dor de cabeça crescente.

Os executivos têm razão quando esperam que a TI resolva seus problemas e não lhes traga outros, como tentar demonstrar, por exemplo, o nível de complexidade exigido para desenvolver determinada aplicação ou as dificuldades que deverão ser superadas para se entregar o que foi pedido. Mesmo porque, quando o executivo não é de TI, o poder de diálogo com o time técnico fica prejudicado. A “conversa” entre o generalista e o especialista pode muitas vezes não resultar em um diálogo.

Para avaliar se sua companhia é, de fato, ágil, convém incorporar ao processo operacional uma métrica de avaliação do tempo que se passa entre a demanda e a resposta (delivery). A fim de elevar o nível de satisfação é fundamental oferecer ao cliente uma estimativa precisa do tempo de atendimento, alinhando, assim, as expectativas. E para se chegar a isso uma medida eficaz é verificar quanto tempo essa mesma tarefa levou para ser concluída no passado, sem se esquecer, é claro, de que reduzir esse tempo é uma meta primordial. E atenção com a qualidade. Não adianta atingir tempos espetaculares se depois não contabilizar a chuva de reclamações que pode advir se o trabalho foi rápido, mas feito sem o rigor necessário.

A função dos CIOs e CTOs neste contexto é assegurar que os sistemas sejam construídos de modo a serem facilmente modificados sem comprometer o funcionamento do todo. Uma boa alternativa para isso é implantar um programa em módulos integrados, porém autônomos, que possam ser rapidamente modificados conforme as decisões gerenciais. Igualmente importante é, na própria concepção do software em questão, permitir que ele seja plugado em legados variados, mesmo os que, no momento da contratação do serviço, ainda não existam na empresa. Isso garantirá uma maior agilidade de resposta quando a integração for solicitada e permitirá realizar o trabalho a um custo reduzido, afinal não será necessário trocar toda a plataforma.

Seguir as melhores práticas na criação das aplicações, adotar métodos mais eficientes de desenvolvimento e direcionar a companhia rumo a arquiteturas orientadas a serviços são alguns dos caminhos que conduzem à agilidade desejada. Outro ponto tão importante quanto é fomentar um fluxo constante e transparente de comunicação não apenas com o cliente, mas também com os colaboradores. Grande parte das vezes a equipe que lida diretamente com as ferramentas não está a par dos planos do time gerencial e, por isso, não desempenha o papel estratégico que poderia. Ou seja, a agilidade deve ser o resultado da aplicação de processos de qualidade e governança, só assim ela será real.

* Ailtom Nascimento é vice-presidente comercial da Tata Consultancy Services do Brasil