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O que é Governança Corporativa?

É o sistema pela qual as empresas são dirigidas e controladas para especificar a distribuição de direitos e responsabilidades entre os diferentes participantes de uma empresa, tais como conselheiros, executivos, acionistas, entre outros. A governa corporativa também estabelece a estrutura por meio da qual os objetivos da empresa são estabelecidos, define os meios para atingi-los e monitora sua performance.

Um dos grandes objetivos da governa é a proteção aos acionistas minoritários utilizando as melhores práticas, criando, assim, mecanismos de proteção, transparência, equidade, auditoria e responsabilidade corporativa.

O que é Governança de TI?

Necessariamente, a governança corporativa incorpora a governança de TI, por que ela precisa estar totalmente alinhada com os negócios da organização.

A governança de TI é de responsabilidade da alta administração e faz parte das diretrizes da governança corporativa.

Com o intuito de normatizar os procedimentos internos na Gestão de TI, a OGC (Office of Government Commerce) criou o framework ITIL de boas práticas para a gestão de serviços de TI.

A TI tem, atualmente, grande importância para o negócio da empresa. Buscando a otimização de seus processos e a redução de custos e riscos, vários frameworks de processos e melhores práticas foram criados. Hoje, além do ITIL, citado acima, temos o conhecimento de outros frameworks, como o Cobit, tendo a finalidade de apoiar a execução de alto nível em controles e serviços, para então gerar uma melhor prática de governança corporativa em TI.

Alguns fatores motivadores da governança de TI são:

• integração tecnológica
• manter a conformidade com a Lei
• manter o ambiente de negocio atualizado
• TI fazendo o papel de prestador de serviço
• segurança da informação
• dependências do negocio em relação a TI.

Qual a importância da governança de TI para os negócios?

Todo executivo de TI precisa acompanhar as principais inovações tecnológicas, investindo na melhoria contínua de sua infraestrutura a fim de garantir alta performance e um ambiente altamente seguro, confiável e transparente, para então:

• transformar os processos em “engrenagens” que funcionem simultaneamente para demonstrar que a TI não é apenas um setor de suporte na organização, mas sim parte essencial da estratégia das organizações
• gerar o alinhamento de TI com os objetivos da empresa
• mostrar que a governança de TI nas organizações vem ao encontro das estratégias e dos planejamentos da organização
• mostrar o desempenho de TI e demonstrar seu valor
• gerar aprendizado organizacional sobre o valor da TI
• sentir a necessidade de arrumar a ‘’casa’’ a aumentar a qualidade dos serviços prestados na organização
• reduzir custos dos serviços de TI
• ter a continuidade do negocio.