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Central de Serviços – ITIL

Por | 28 de novembro de 2008 | Governança de TI, ITIL 12 comentários

Ola Pessoal,

Dando continuidade ao primeiro post sobre ITIL, irei abordar sobre a única FUNÇÃO do ITIL que é o Service Desk ou Central de Serviços. A razão de existir da Central de Serviços é ser o ponto único de contato entre usuários (os que utilizam os serviços da TI e o staff de TI).

É missão da central de serviços:

  • REGISTRAR e classificar os eventos levando em conta o impacto e urgência todas as requisições de modo que nehuma seja “perdida”.
  • Restabelecer o mais rápido possível os serviços com o mínimo de impacto de modo que sejam cumpridos os acordos de nível de serviço(SLA).
  • Manter os usuários informados sobre o andamento de suas solicitações.
  • Escalar incidentes difíceis ou demorados de resolver.
  • Fechar incidentes. O ITIL prega que todos os incidentes/chamados/requisições de atendimento devem ser finalizados pela pessoa que abriu.

Os usuários não devem ter acesso aos níveis de atendimento acima do nível 1. O usuário deve conversar sobre o incidente/chamado/requisição de atendimento sempre com o mesmo atendente.

Se você deseja implantar uma central de serviços na sua empresa, não tente mudar tudo de uma vez, isto irá assustar seus clientes internos. Eles ficarão insatisfeitos e serão contra as mudanças!

Faça uma coisa de cada vez, crie um cronograma de implantação, coloque metas e disponibilize treinamento aos usuários se necessário. Inicie adotando uma ferramenta de gerenciamento de chamados, seja ela paga ou não, para que tudo seja REGISTRADO e gerenciado. Crie uma célula ou ponto de atendimento que pode ser uma ou várias pessoas ou uma ferramenta para receber as requisições de atendimento. Importante adotar um padrão para que todo o staff atenda da mesma meneira os usuários, evitando que os usuários criem o hábito de serem atendidos por quem eles querem ou tem mais afinidade.

Não esqueça de REGISTRAR TUDO!!! Crie relatórios para analisar os incidentes abertos, com isso você poderá descobrir que os usuários precisam de treinamento, que algum equipamento precisa ser trocado ou mesmo provar que sua equipe não dá conta de atender o número de requisições. A adoção da central de serviços não irá resolver todos seus problemas imediatamente, mas em pouco tempo os primeiros resultados aparecerão.

Por último, antes de iniciar qualquer implantação de processos ou função do ITIL, busque o respaldo de superiores e se possível do presidente da empresa, faça uma apresentação sobre as melhorias e economia$ se necessário. Caso haja resistência das pessoas, você estará calçado.

Irei relatar uma experiência pessoal sobre Service Desk. Ás vezes preciso efetuar aberturas de chamados na IBM referente alguns softwares que utilizo, e sempre converso com o mesmo atendente que me atende da mesma maneira, mesmo que ele não resolva nada e apenas faça o escalonamento do chamado para os níveis superiores sei que eles saberão me informar o status do chamado. Isso traz uma segurança para o usuário, pois você tem sempre a certeza que aquela pessoa irá lhe atender, não ficando sua requisição “perdida” em algum lugar do help desk.

Último lembrete: ITIL não é uma regra, é um guia que deve ser adotado de acordo com a sua realidade.

Encontrei um link que aborda o implantação da central de serviços pelo banco BMG.

http://computerworld.uol.com.br/gestao/2008/11/11/bmg-usa-itil-para-reestruturar-service-desk/

E outro com mais algumas dicas:

http://computerworld.uol.com.br/governanca/2008/04/25/como-o-itil-pode-gerar-bons-resultados-ate-para-pequenas-empresas/paginador/pagina_2

Espero que seja útil.

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Confira os 12 comentários deixados Comentar

  1. Jackson via Rec6
    15:49 em 28 de novembro de 2008
    1

    Profissionais TI » Central de Serviços – ITIL…

    A razão de existir da Central de Serviços é ser o ponto único de contato entre usuários (os que utilizam os serviços da TI e o staff de TI)….

  2. Eduardo Rocha
    16:57 em 28 de novembro de 2008
    2

    Parabéns pelo trabalho.
    Muito interessante o artigo. De fácil leitura e entendimento.

  3. Emerson
    17:41 em 28 de novembro de 2008
    3

    Obrigado Eduardo. A idéia é ser bem explicativo nos artigos para que todos que lêem consigam captar a idéia…

  4. Djeison
    23:35 em 29 de novembro de 2008
    4

    Muito bom. ITIL veio para ficar, e o assunto foi muito bem apresentado, embora sempre vá existir do lado do cliente (usuário) a preferência por aquele a quem ele já conhece e tem uma certa afinidade, embora atualmente devemos considerar que estamos em mudança em que o relacionamento com o cliente é que nos garante o amanhã.
    Parabéns pelo post Emerson. muito bem colocado (objetivo e de fácil entendimento).

  5. Emerson
    23:58 em 29 de novembro de 2008
    5

    É isso mesmo Djeison, todos temos que estar “por dentro” do que o ITIL prega. Quem não estiver, irá ficar para trás…..e sobre o relacionamento com os clientes, é bom para todos que todos sejam bem “quistos” igualmente pelos clientes internos/externos…..para o staff de TI é importante que não irá sobrecarregar uma ou duas pessoas, além de todos terem um certo reconhecimento.. o cliente interno/externo ficará feliz pois saberá que será atendido bem por todos….as afinidades sempre existirão, o que é bom até certo ponto, mas não será uma regra….obrigado pela sua contribuição!! Seja sempre bem vindo!!

  6. Profissionais TI » OCOMON – Alternativa livre para montar o seu helpdesk
    10:19 em 8 de janeiro de 2009
    6

    [...] de você estar alinhado utilizando um help-desk de primeiro nível para filtrar a informação e cadastrar os incidentes, muitas vezes [...]

  7. Profissionais TI » Gestão de Incidentes
    11:08 em 21 de janeiro de 2009
    7

    [...] 10 processos e 1 função do ITIL, irei comentar hoje sobre um dos seus principais processos da central de serviços, que geralmente é o primeiro implementado: a Gestão de Incidentes, que irei me referir [...]

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  9. CACIC – Um poderoso recurso para controlar os seus ativos de TI | Profissionais TI
    11:05 em 12 de fevereiro de 2009
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    [...] e ele por si só causa um bom impacto sob a ótica administrativa da empresa, pois administrar o TCO envolve gerenciar os ativos de software e hardware de uma companhia, decidindo por licenciamento ou [...]

  10. Hilder de Macapá
    0:35 em 12 de abril de 2009
    10

    Gostei muito…fiz Meu TCD (trabalho de conclusão de disciplina) baseado nas informações desses artigos.

  11. Emerson
    14:17 em 13 de abril de 2009
    11

    Que bom Hilder, ficamos muito contentes com isso. Fique á vontade em desfrutar de nossos posts. A idéia é essa mesmo, disseminar o conhecimento. Um grande abraço!!

  12. Service Desk « IT and FUN
    15:24 em 1 de março de 2010
    12

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