Escalando o Agile além do desenvolvimento de software

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Olá amigos do PTI,

Hoje gostaria de falar um pouco sobre como o Agile pode ser utilizado fora do desenvolvimento de software.

Utilizar o Agile no gerenciamento de projetos já é uma realidade e o mercado brasileiro vem ganhando maturidade no assunto a cada ano, além do aumento de empresas e coaches voltados para orientar as empresas no uso do Agile.

Imagem via Shutterstock

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Se você quiser se aprofundar mais um pouco no assunto, veja alguns dos artigos que já escrevi sobre o assunto:

Vamos pensar agora na gestão de produtos: se eu traçar uma estratégia de pequenas entregas do produto (small releases), priorizando por recursos que agreguem maior valor ao cliente final, colaboração e interatividade entre equipe de produto, equipe de venda, equipe de marketing e equipe de criação, diariamente fazer um alinhamento de 15 minutos sobre o andamento da criação do produto, validar o produto antes da entrega e ao final de cada entrega fazer uma reflexão sobre: o que produto tem de bom, o que não está dando certo e o que pode melhorar. Podemos considerar que estou usando a filosofia do Agile e sendo ágil?

Mais uma situação: como conduzir uma startup usando Agile? Eu traço uma estratégia de venda a curto prazo que reflita a visão e valores da empresa e busque entregar valor ao seu público alvo. Diariamente faço um alinhamento de 15 minutos com minha equipe. Divulgo o serviço, faço contatos comerciais e meço se o meu serviço está tendo a procura esperada. Reflito o que está dando certo, o que não está dando certo e o que pode ser melhorado. Reviso minha estratégia e traço uma nova estratégia de venda a curto prazo.

E se falarmos de marketing usando Agile? Traçamos uma estratégia de campanha a curto prazo, alinhamos diariamente com a equipe, analisamos os resultados da campanha, entendemos o que está dando certo, o que não está e o que pode ser melhorado. Com base nesta reflexão, fazemos as devidas adaptações em nossa campanha e fazemos um novo planejamento a curto prazo.

E se eu pensar no conceito de vida ágil? Quero perder peso! Estabeleço uma meta de perda de peso e começo a controlar minha alimentação. Diariamente reflito se estou firme e forte no meu regime e depois de um curto prazo me peso para saber se minha dieta está dando resultado. Verifico se minha dieta está adequada e reflito sobre o que está dando certo, o que não está dando certo e o que pode ser melhorado em minha dieta. Caso necessário faço as devidas adaptações na minha dieta e traço o meu novo plano até a próxima pesagem.

Com estes exemplos “fora da caixa” espero ter passado a mensagem que o Agile, muito mais que um framework para desenvolvimento de software, trata-se de uma filosofia de vida que pode ser aplicado em diversas esferas.

“Mas Vitor, dá para aplicar Agile na gestão de programas e portfólios?”. Assunto para o próximo artigo, ok? ;-)

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Vitor Massari

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Profissional com mais de 15 anos de experiência em projetos de software. Sócio-proprietário da Hiflex Consultoria, profissional PMP e agilista, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias e frameworks voltados para gerenciamento de projetos.
Lema: "Agilista convicto sempre, agilista obcecado jamais"


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